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   中海油多管齐下实现党组与基层沟通“零距离”

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【发布日期】2016-11-28

中国海油是中国最大的海上油气生产商,10万员工中,绝大部分工作在海上、陆地生产一线,同时有1700多人派驻在40多个国家和地区。如何及时了解、掌握一线员工的思想状况?如何便捷、迅速、准确地将企业重大决策部署宣贯到一线?如何在当前低油价严峻形势下有效引导员工思想、凝聚全员共识?是企业管理层一直在思考的重大课题。今年以来,中国海油党组以打破管理层与基层交流鸿沟、减少信息传递失真和衰减、融洽干群关系、构建“和谐海油”为目标,创新思路载体,多措并举拓宽与基层员工、党员和基层党组织沟通渠道,通过“零距离、零延误、面对面”的交流,有效增强了与基层党组织和党员群众的贴近度。

  一是政策宣贯“零距离”,把“党组接待日”打造成政策宣讲的权威阵地。2016年,中国海油多项深化改革的措施密集推出,很多举措和员工切身利益相关,员工高度关注。如何做好改革中的政策宣贯、答疑释惑、化解矛盾的工作?党组决定开展“党组接待日”活动,打通服务员工的“最后一公里”。每月拿出半天的时间,围绕一个或多个主题,由党组成员轮流“值日”的方式,与广大干部员工代表现场交流,所有员工均可自由报名。在现场交流中,党组成员不说虚话套话,结合分管领域的改革举措,进行最权威的政策解读;员工代表不说虚话套话,围绕工作中发现的问题、遇到的困难和存在的困惑畅所欲言,要求党组拿出解决方案。一些可解决的小问题当场拍板解决,一些需协调解决的问题责成相关责任部门当场“领任务”。目前,活动已组织了8期,包括杨华书记、刘健副书记在内的7名党组成员参加,500余名员工报名参与,征集到各类意见建议近百条。通过这种面对面的交流,党组真诚搭建了与职工群众沟通的桥梁,让基层全面了解了管理层的想法。同时,这种“接地气”的交流方式,也让党风更清正、言路更畅通、员工更满意,提高了广大员工的主人翁意识。

  二是组织生活“零距离”,把“基层联系点”作为强化基层党建的突破口。越往基层,党组织建设越呈现弱化、松散化的趋势,这是企业内部巡视发现的重大问题。针对这一问题,海油党组沿袭党的群众路线教育实践活动时的好做法,党组成员每人联系一个基层党支部,并将“基层联系点”作为制度固化下来:要求联系点必须为三级及以下基层单位,每人每个联系点联系时间不得少于1年,每年深入联系点重点调研不得少于2次。除了这些“规定动作”外,结合正在开展的“两学一做”学习教育,党组成员悉数到联系点党支部开展调研、参加组织生活会、亲自讲授党课并和基层党员进行闭门交流。党组书记杨华同志的联系点是气电集团下属贸易企业,在与贸易企业党员们座谈交流中,他有针对性地提出了“创新发展、对标一流”的明确要求,为贸易企业党员及党组织开展“两学一做”划出清晰目标和实现路径。也正是因为党组成员的深入参与,联系点党组织的组织生活质量得到了明显提升,进而也成了本单位其他基层党组织学习和看齐的榜样,在“比学赶帮超”的氛围带动下,有效提升了基层党建的整体水平。

  三是信息交流“零距离”,用“海油e支部”搭建党组与基层直通互动的平台。面对不断发展变化的新媒体形势,党组顺势而为,创办“海油e支部”微信企业号。不同于一般的微信公众号,企业号实现了关注人员的准确定位。“海油e支部”的使用者限定为中国海油2300个基层党支部的书记、委员,企业各级党务工编辑、各单位党委班子成员和总企业党组成员,相当于建立了一个从党组到支书的企业党务人员全覆盖交流群。通过“海油e支部”,定期发布企业党建工作的重要信息、“两学一做”的学习资料、基层支部的工作动态。由于有效解决了基层党组织“三会一课”内容获取的问题、支部书记间的交流沟通问题,“海油e”支部得到广大基层党支部书记的高度认可,目前已实现基层党支部书记关注率100%,基层支部委员和专职党务工编辑关注率超过80%。下一步,在实现信息发布和双向交流的基础上,e支部还在不断拓展数据分析、意见调查等功能。借助这个全新的党建工作平台,海油的党建工作实现了“零缝隙”,全系统各级党建工作的无缝衔接;“零时差”,党建党务工作重大信息实时传递;“零衰减”,重大决策部署和重要信息原汁原味宣贯。

  四是开门纳谏“零距离”,用“大数据调研”真正实现问计于民、问智于民。基层党组织的问题,基层党支部书记最了解,他们的意见建议也最实际、最接地气。为了准确掌握海油基层党建工作的实际状况,并有针对性地提出改进措施,党组委托总企业思政部开展了“海油基层支部工作”大调研,并采取多重措施保障调研的真实、科学、有效。一是取消了中间环节。摒弃过去一层一层安排部署,用行政命令要求答题的方式,总企业直接把问卷发到支部书记手中,过滤了信息传递干扰,也避免了可能出现的人为干预,从而获取客观、准确的基础数据和第一手资料。二是依托互联网专业平台。调研题目充分论证,科学设置,调研过程采用云数据处理,实时监测作答进度,自动进行大数据汇总,有效保证了调研的科学性和可参考性。三是便捷答题方式。依托微信公众号、企业号,同时通过手机短信和企业邮箱发送链接,确保被调查人员在任何状况下都可答题。四是成果公开共享。调研分析报告除了供党组决策外,还与基层党支部书记共享,书记们可以对照自己答卷,寻找差距和不足,发现长处和优势,从而更有针对性的做好工作。

  五是心灵沟通“零距离”,用 “聊聊心里话”搭建起心与心沟通的桥梁。油价的持续低迷使得今年海油的经营形势面临严峻挑战。为了有效凝聚全体员工抗击低油价隆冬的信心和勇气,在杨华书记的倡议下,党组在“海油e支部”开设了“与支部书记们聊一聊心里话”专栏,党组成员亲自动笔,将自身学习和思考的成果以随笔文章的形式呈现,用文字与基层的书记、支委们交流、谈心,拉近党组与基层党组织距离,提升基层党支部的战斗力。专栏首期党组书记杨华以《精神的力量》为题,围绕“隆冬期如何发挥基层党支部书记的作用,打赢生存发展攻坚战”,给全体基层党支部书记写了一封信,用朴实的语言分析形势、直面问题、抒发情感,号召党组织带头人在困难面前主动站出来,当好“排头兵”、“身边人”和“领路者”,并在文末向支部书记发问:“在生死关头如何当好支部书记,带领大家打赢这场提质增效攻坚战?”文章经“海油e支部”刊发并由《海洋石油报》转载,引发了全系统党支部书记和党员群众的强烈共鸣,短短几天时间几百位基层支部书记通过文字、语音和视频将自己的想法与党组书记进行了直接交流,为企业改革发展建言献策。“与支部书记们聊一聊心里话”也成为了利用新媒体的手段传递信息并及时、直接获取正反馈的一次有益尝试。

(责任编辑:王仁锋)




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